中国华能集团有限公司党组

2025年12月，在“十四五”即将收官、“十五五”新程待启的关键时点，习近平总书记对中央企业工作作出重要指示，进一步明确了新征程上中央企业在中国式现代化建设中的战略定位和推动高质量发展的重大任务，为做好中央企业工作指明了前进方向、提供了根本遵循。中国华能集团有限公司（以下简称“中国华能”）作为中央管理的国有重要能源骨干企业，坚持和加强党的全面领导，一体推进“铸魂”“强基”“聚力”，全面系统整体提升党建工作质量，引导全体党员干部以昂扬奋发姿态担当起能源央企“顶梁柱”“压舱石”的使命责任，迈出建设世界一流企业坚实步伐。

一、心怀“国之大者”，强化政治引领，把准发展方向

中国华能始终胸怀“国之大者”，把做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，将企业发展始终置于党和国家事业大局中来思考、来谋划、来推动，确保中国华能始终沿着正确的方向前进。

增强“两个维护”自觉，筑牢思想根基。时刻关注习近平总书记和党中央在关心什么、强调什么，坚持把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为首要政治任务，建立传达学习“第一议题”、部署落实“第一责任”、跟踪督办“第一要务”、监督考核“第一指标”“四个一”机制，强化闭环管理与跟踪问效，确保件件有着落、事事有回音。积极主动从习近平新时代中国特色社会主义思想中找方向、找思路、找方法，落实以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制，构建以“第一议题”、理论学习中心组学习为龙头，以“三会一课”、主题党日等为依托，覆盖各级党组织和全体党员的学习机制，把学习贯彻党的二十届四中全会精神，同深化落实习近平总书记关于能源安全、双碳目标、国有企业改革发展和党的建设等重要论述结合起来，不断把学习成果转化为加快推动华能高质量发展的实绩实效。

主动融入国家大局，抢抓发展机遇。始终牢记“能源的饭碗必须端在自己手里”的殷殷嘱托，始终守牢保发电、保民生、保供热底线，不断增强能源电力自主保障能力，在迎战负荷高峰、极端天气、地震灾害等多重挑战的关键时刻，挺身而出、担当在前，切实发挥能源保供国家队作用。认真领悟“绿水青山就是金山银山”的深刻内涵，坚持以能源安全新战略为指导，把绿色低碳转型作为主攻方向，全力打造新能源、核电、水电三大支撑，“十四五”以来，低碳清洁能源占比突破56.6%，新能源装机规模是“十三五”末的3.8倍，发展“含绿量”持续稳步提升。自觉践行“创新是引领发展的第一动力”的实践要求，立足国家所需、行业所趋、企业所能，全面提升自主创新能力，成功攻关全球首座第四代高温气冷堆核电站、全球最大煤电碳捕集示范工程、全国首套安全可信DCS等一批“国之重器”和关键核心技术，为培育带动能源电力产业链优化升级提供了华能方案。

立足国企职责使命，强化战略引领。牢牢把握新征程国资央企职责使命，立足当好“三个排头兵”，发挥好“三个作用”，紧密结合发展实际，系统谋划发展思路，明确“领跑中国电力、争创世界一流”的战略愿景。“十四五”以来，中国华能坚定实施“三六六”发展战略，锚定“3855”目标，不断推动产业转型升级，经营发展业绩连创新高，发电装机突破3亿千瓦，稳居全球装机容量第二，发电量较“十三五”末增长21.8%；作为全国最大民生供热企业，供热面积超11.2亿平方米；煤炭产量连续4年突破1亿吨。“十五五”时期，中国华能将坚持高质量发展主题、绿色低碳发展方向、世界一流企业建设目标“三个不动摇”，以保障国家能源安全为首责，以能源技术创新为引领，以新一轮国企改革为动力，以全面从严治党为保障，深化创新驱动、“双碳”驱动、数智驱动，不断增强核心功能、提升核心竞争力，坚定不移做强做优做大，更好为中国式现代化建设提供坚强能源保障。

二、建强基层堡垒，发挥组织优势，夯实发展根基

中国华能始终牢记国有企业的“根”和“魂”，坚持把抓党建强党建作为重大责任，聚焦增强“两个功能”，以“三项工程”“四个机制”为抓手，持续推动党建工作规范化、体系化、品牌化，切实把党的政治优势、组织优势转化为发展胜势，为高质量发展提供坚强组织保障。

增强“两个功能”，提升“两个覆盖”质效。以增强政治功能和组织功能为重点，大抓基层、狠抓落实，着力建设上下贯通、执行有力的严密组织体系。突出标准规范，落实党建“七抓”工程部署，编印基层党委、党支部实务工作指引，抓实党组织设置、委员配备、班组党员调配、换届选举等工作，基层党建工作标准化规范化水平不断提升。加强分类指导，开展金融企业和混合所有制企业党建调研，定期召开座谈会、推进会，推动党的组织和党的工作全面有效覆盖。坚持典型示范，压茬推进党建引领“深化年”“提质年”“创效年”和“‘党旗领航、三色担当’党建品牌建设年”专项行动，常态化开展“红旗党支部”创建，形成巩固先进、推动一般、整顿后进的良好机制，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。

推进“三项工程”，建强战斗堡垒。以“三项工程”为载体，抓头雁、筑堡垒、强队伍，着力开创特色鲜明的党建工作局面。实施“党委头雁领航工程”，组织党委班子成员“主动领题、带头破题”，每年认领1—2项企业改革发展重点难点任务，以上率下、靠前指挥，有力推动基层党委作用更好发挥。实施“党支部强基赋能工程”，推动支部“集智攻关、合力攻坚”，健全“理论联学、组织联建、难题联解、发展联促、活动联办”机制，为完成任务、推动发展增添新动能。在我国首个千万千瓦级“风光储输”多能互补综合能源基地——华能陇东能源基地建设中，深入开展联建共建，有效调动各方联合攻坚的能动性，推动陇东能源基地全面建成。实施“党员先锋创效工程”，引导党员“承诺践诺、岗位建功”，广泛开展党员“区岗队组”创建，搭建技术技能竞赛、岗位练兵等平台，助力党员职工提高技能水平、创造优良业绩。近年来，先后涌现出全国优秀共产党员、全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者等一批党员先锋。

健全“四个机制”，压实党建责任。以系统观念抓党建，建立党建工作“四个机制”，着力形成齐抓共管、上下联动的党建工作格局。健全责任贯通机制，完善全面从严治党主体责任清单，优化党建工作领导和组织管理机制，健全集团党组、各级党委、基层党支部责任体系，推动形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。健全工作协同机制，发挥党建工作领导小组统筹协调作用，强化党建部门之间的沟通协作，加强资源共享、平台共建、活动共联，形成抓党建工作的整体合力。健全监督联动机制，推进纪检、巡视、法律、财务、审计等各类监督协同高效、步调一致，不断完善“大监督”格局。健全考核衔接机制，党建工作责任制考核与改革发展成效、与干部队伍管理、与日常工作情况衔接，推动党建考核更加全面、精准、高效，释放党建考核结果“乘数”效应。

三、锚定世界一流，推进深度融合，汇聚发展力量

中国华能锚定“领跑中国电力、争创世界一流”的战略愿景，在人才队伍、作风建设、品牌培育上下功夫，推进党建与企业发展相融互促、共同提升，对内强保障、对外树形象，推动世界一流企业建设不断取得新进展新成效。

建设一流队伍，强化人才支撑。坚持新时代选人用人导向，着力打造“五好五强”干部队伍，全面建设“三优三能”人才队伍，锻造高素质第一资源。选优配强领导干部，把政治标准放在首位，注重考察干部的境界格局、工作实绩和忠诚度廉洁度，大力培养选拔优秀年轻干部，党组管理的年轻干部占比持续提升。纵深推进人才强企，大力实施《打造高水平科技创新人才行动计划》，战略性新兴产业和未来产业人才选育持续加力，新增入选国家级高层次人才32人。工程硕博士培养改革试点进一步走深走实，联合培养规模近300人。深化三项制度改革，推动经理层成员任期制和契约化管理、末等调整和不胜任退出、岗位价值评估、全员绩效管理等重难点改革任务落实落地，中央企业三项制度改革评估结果排名前列。

锻造一流作风，提供有力保障。深入贯彻落实中央八项规定精神，推动企业政治生态持续向好，提振干事创业精气神，以作风建设新成效推动世界一流企业建设。锲而不舍纠治“四风”，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，狠刹“违规吃喝”歪风，动真碰硬抓实整改整治，不断完善作风建设常态化长效化机制，清廉节俭、求真务实已成为企业鲜明底色。坚持正风肃纪反腐相贯通，深入推进风腐同查同治，聚焦工程建设、采购招标、新能源项目等重点领域深化监督，保持惩治腐败高压态势，严肃查处职务犯罪案件，深化“微腐败”治理，群众身边的不正之风和腐败问题得到有效惩治。大力弘扬正气新风，发扬“马上就办、办就办好”的作风，用好党风廉政教育馆、红色教育资源等阵地，强化警示教育，提高党性修养，推动广大党员干部受警醒、知敬畏、守底线，以昂扬向上的精神状态投身建设世界一流企业实践。

创建一流品牌，树立良好形象。始终把品牌建设摆在重要位置，在践行初心使命、深化改革发展中持续塑造知名度高和美誉度强的“中国华能”品牌。加强顶层设计，以中国华能“三色”文化为内核，制定“三色绽放”品牌战略规划，构建“能源之花”品牌战略模型，健全完善“1+N”品牌管理制度体系，“三色绽放”品牌战略入选中国品牌优秀典型案例。突出价值导向，聚焦内在价值、长期价值，推动母子品牌优势互补、相互促进、共同发展，2025年中国华能品牌价值获评1333亿元，创历史新高。增强传播质效，围绕核心利益相关方，打造新媒体、央级媒体、行业媒体、财经媒体、第三方智库“五个联盟”，常态化开展国际文化交流，讲好华能故事，展现国资央企良好形象。

（责任编辑：冯静）